취업준비를 하면서 결국 이 과정은 내가 어떤 일을 잘 할 수 있고, 앞으로 어떤 일을 하고 싶은지, 어떤 방향으로 나아가고 싶은지를 끊임없이 고민하는 과정이라고 생각하게 되었다.
그 일환으로 관심을 가지고 있는 직무와 산업에 대한 자료를 찾아보고, 그에 대해 정리해보는 것이 도움이 될 것이라 생각하여 이렇게 글을 남긴다.
이번에 읽은 자료는 KB경영연구소의 글 AI 인재는 어디로 향하는가이다.
https://www.kbfg.com/kbresearch/report/reportView.do?reportId=2000538
KB경영연구소
www.kbfg.com
특히 눈길을 끈 부분은 AI 도입의 성공 여부는 기술 그 자체보다 구성원의 수용성이 더 큰 영향을 미친다는 점이었다.
기업이 AI를 성공적으로 활용하기 위해서는 단순히 툴을 도입하는 데 그치지 않고, 조직 구성원들이 이를 받아들이고 적극적으로 활용할 수 있도록 만드는 전사적 노력이 필요하다는 것이다.
실제로 AI를 도입한 은행 가운데 일부만이 비용 절감이나 수익 증대라는 가시적인 성과를 얻었는데, 이는 많은 은행이 조직 전체의 전환보다는 AI 툴 자체의 도입에만 투자를 집중했기 때문이다.
따라서 AI 기반의 조직 전환에 성공하기 위해서는 전사 차원의 준비와 명확한 전략이 필요하다.
AI 도입으로 인해 변화할 직무를 사전에 재정의하고, 인력을 수익 창출에 더 직접적으로 연계되는 활동에 재배치해야 한다.
또한 구성원이 AI 기술을 위협으로 느끼기보다 친숙하고 자연스럽게 받아들일 수 있는 조직 문화를 조성하는 것 역시 중요하다.